オフィス移転で後悔しない！ESG・サステナブル対応も叶える具体的な進め方と成功のコツ
「オフィス移転を検討しているけれど、失敗したくない」「最近よく聞くESGやグリーンオフィスって何をすればいいの？」
そんな不安や疑問をお持ちではないでしょうか。
オフィス移転は、単なる「場所の引っ越し」ではありません。働く環境の質を左右し、企業イメージやCSR、従業員の満足度、さらには脱炭素などの社会的責任にも大きな影響を持ちます。
本記事では、初心者の方でも安心して進められるように「ESG・サステナブル対応も実現できるオフィス移転の具体的な進め方」と、失敗しないためのポイントをご紹介。
読めば、今抱えているモヤモヤや不安がすっきりクリアになるはずです。
1. まず知っておきたい！現代のオフィス移転とESG・サステナブルの重要性
オフィス移転は企業の成長と社会的責任を両立させるチャンス
単なる拠点移動として捉えがちなオフィス移転ですが、実は企業経営の観点から非常に重要な意味を持っています。
近年は「ESG（環境・社会・ガバナンス）」や「サステナブル（持続可能性）」への対応が企業に強く求められるようになってきました。これは社会の流れであり、従業員のモチベーションや顧客からの信頼、投資家との関係にも直結します。
オフィス移転は、以下のような観点で大きな変化を生み出せます。
- 省エネオフィス・脱炭素オフィスにすることで環境負荷低減を推進
- ウェルネスオフィス化により従業員の健康・働きやすさを向上
- 最新のエネルギーマネジメントシステム導入でコスト削減
- グリーンオフィス移転による企業イメージアップ・CSR対応
「今のままでいいのかな…」「何から始めれば？」そんな方もご安心ください。次章から、具体的な進め方を丁寧に解説していきます。
2. オフィス移転で失敗しやすいポイントと“よくある悩み”
なぜオフィス移転は「失敗」が多いのか？
オフィス移転は一度きりで終わる話ではなく、さまざまな部署・立場の人が関わる複雑なプロジェクトです。
ありがちな失敗例や、初心者の方が抱えやすい悩みを挙げてみましょう。
- 予算やスケジュールが大幅にオーバーしてしまった
- 移転後の使い勝手が悪く、従業員から不満が出た
- ESGやグリーンオフィスに配慮したつもりが、具体性に欠けていた
- 省エネ・エネルギーマネジメントの仕組みづくりが不十分だった
- CSRや脱炭素の観点が抜け落ちてしまっていた
こうした「後悔」は、計画段階での検討不足や全体像の不理解が大きな原因。
ですが、ポイントを押さえて進めれば、誰でも無理なく理想の移転を実現できます。
3. ESG・サステナブルも実現できる！オフィス移転5つの成功ステップ
STEP1：自社の課題と理想を明確にする
まず大切なのは、「なぜ移転するのか」「新しいオフィスに何を求めるのか」をしっかり言語化することです。
特に最近は、以下のような課題や理想が多く見られます。
- 従業員の生産性・ウェルネス（心身の健康）向上
- テレワーク普及や多様な働き方への対応
- 脱炭素や省エネ、環境負荷低減の推進
- 企業のESGやCSR活動への具体的な取り組み
- BCP（事業継続計画）や感染症対策の強化
例：
「エネルギー効率のよいビルに移りたい」「従業員のウェルネスを重視し、広くて快適な空間にしたい」「ESGレポートに記載できるようなグリーン施策を組み込みたい」など、できるだけ具体的に洗い出しましょう。
チェックリスト
- 現オフィスの不満点・課題をリスト化したか？
- 新オフィスで実現したい具体的な要素を書き出したか？
- ESGやCSRにおける自社の目標や求められる水準を整理したか？
STEP2：最新のオフィス移転トレンドとESG対応策を調査
「何をどうすればESG・サステナブル対応と言えるの？」と疑問に思う方も多いでしょう。
近年のオフィス移転トレンドと、具体的なESG対応施策を紹介します。
- 省エネ・高断熱設備（LED照明、断熱窓など）の導入
- 再生可能エネルギー（太陽光・グリーン電力）への切り替え
- ペーパーレスやデジタル管理の推進
- リサイクル可能な内装材・家具の活用
- CO2排出量の見える化・エネルギーマネジメントシステム導入
- 植物・緑化スペースの設置（グリーンオフィス化）
- 健康経営・ウェルネス促進（自然光・換気・休憩スペース充実 等）
これらは、SDGs（持続可能な開発目標）にも直結する施策です。
一部は初期投資が必要ですが、中長期的にはコスト削減や企業イメージ向上にもつながります。
STEP3：具体的な移転計画とスケジュールの策定
理想や施策が見えてきたら、次はスケジュールと計画づくり。
ここが曖昧だとトラブルや失敗のもとになるため、細かい工程まで落とし込むのがポイントです。
- 移転先の選定基準づくり（立地・設備・環境認証 等）
- 新オフィスの設計・ゾーニング（ESG・ウェルネス配慮を反映）
- 業者選定（ESG対応に強いサポート会社の活用）
- 現オフィスの原状回復や各種手続きの計画
- 従業員への情報共有・アンケート・移転説明会の実施
- 移転作業～新オフィス稼働までの段取り
注意ポイント：
- ESGや省エネに関する公的補助金・助成金も調べて活用しましょう
- 新オフィスビルの環境認証（LEED、CASBEEなど）取得状況も要チェック
- 移転業者や内装会社の「ESG・グリーンオフィス対応実績」を確認すると安心です
STEP4：移転先オフィスの「環境・ウェルネス」チェックと対策
移転先を選ぶ際は、「賃料」や「広さ」だけでなく、環境負荷低減・従業員の快適性にも配慮しましょう。
以下はチェック必須の観点です。
- 断熱性・空調効率・LED照明などの省エネ設備は十分か
- 再生可能エネルギーやエネルギーマネジメントシステムの導入余地
- 緑化スペース、休憩エリア、バリアフリー構造などウェルネス関連設備
- 通勤利便性（公共交通機関アクセス、自転車通勤対応など）
- ビルの管理体制・ESGやサステナブルの取り組み状況
もし「どこまで実現できるか分からない」という場合は、専門のコンサルや移転サポート業者（MIRIX等）に相談するのもおすすめです。
STEP5：新オフィス稼働後の運用・評価・改善
移転して終わり、ではありません。
新オフィスでの生活が始まったら、実際の運用状況やESG・サステナブルへの効果を「見える化」し、定期的に評価・改善することが大切です。
- エネルギー使用量・CO2排出量の継続的なモニタリング
- 従業員アンケートによるウェルネス・快適性の評価
- CSRレポートやESG報告への反映・公表
- 課題が見つかれば、随時追加対策や改善アクションを実施
これにより、社内外へのアピールや社会的評価も高まりますし、サステナブル企業としてのブランド構築にもつながります。
4. 事例で学ぶ！ESG・グリーンオフィス移転の成功例とポイント
事例1：省エネ・脱炭素型オフィスに移転したIT企業A社
A社は、築浅の省エネビルへ移転。
LED照明、スマート空調、グリーン電力契約などでエネルギーコストを年間30％削減。
さらに、リサイクル可能な什器やペーパーレス化も徹底。
これらの実績はESGレポートやCSR活動報告に活用され、投資家からの評価もアップしました。
事例2：ウェルネス重視のグリーンオフィス移転を実現したコンサルB社
B社は、自然光を多く取り入れる内装設計と、エントランスの緑化スペースを導入。
従業員アンケートで「仕事のモチベーション」「健康面の満足度」がいずれも向上。
ウェルネスオフィスの事例として新卒採用活動でも好印象を得ています。
事例3：エネルギーマネジメントを強化したメーカーC社
ビル一括監視システムを導入し、各フロアの消費電力やCO2排出量をリアルタイムに把握。
部署ごとに省エネ目標を設定することで、従業員一人ひとりの意識も向上。
「環境負荷低減」に取り組む姿勢が、取引先や顧客の信頼獲得に寄与しました。
5. 失敗しないための注意点・事前チェックリスト
オフィス移転前に確認すべき“見落としがちなポイント”
- ESGや省エネ・環境対応の目標が曖昧になっていないか
- 移転先のビルスペック（断熱・照明・再エネ利用等）は十分か
- グリーンオフィス化・ウェルネス配慮の具体策を設計に反映できているか
- 関係部署、従業員の要望・意見をしっかり集約したか
- 移転業者や内装会社がESG・サステナブル対応に強いか確認済みか
- 自治体や国の補助金・優遇制度の情報をリサーチしたか
- 新オフィス稼働後の運用・評価体制まで計画できているか
初心者の方は、難しそうに思えても「一つずつ丁寧に確認する」ことが何より大切です。
迷ったら信頼できる専門業者に早めに相談しましょう。
6. MIRIXが伴走サポート！安心・最適なオフィス移転のご提案
オフィス移転は、検討すべきことが多く、不安もつきものです。
ですが、ESGやサステナブルの観点を組み込むことで、未来志向の快適な職場・社会的価値の高い企業へと大きく前進できます。
計画の立て方や最新のトレンド、省エネ・環境負荷低減の具体策、助成金の活用など、「何をどう進めればいいか分からない」という方も、まずは一歩踏み出してみてください。
私たちMIRIXでは、オフィス移転の実績とESG・サステナブル対応のノウハウをもとに、
貴社に最適なオフィス移転プランをご提案。
専門スタッフが、計画立案から実施、定着までしっかり伴走します。
どんな小さな悩みや疑問も、お気軽にご相談ください。
新しいオフィスで、理想の働き方と社会的責任を両立する第一歩を、私たちと一緒に踏み出しましょう。
