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オフィス移転の期間はどれくらい?成功のために知っておきたい平均日数と短縮ポイント

  1. オフィス移転をスムーズに進めるための期間とスケジュール管理のポイント
  2. オフィス移転に必要な期間の目安は?平均日数と実際の流れを理解しよう
    1. オフィス移転はどれくらいの期間がかかるのか?平均的な日数を解説
    2. よくあるオフィス移転の流れとスケジュール例
  3. オフィス移転のスケジュール・タイムライン作成のポイント
    1. なぜオフィス移転のスケジュール管理が重要なのか
    2. 実践的なスケジュール(タイムライン)作成方法
    3. オフィス移転 日程管理の注意点
  4. オフィス移転の準備期間と工程管理のコツ
    1. オフィス移転準備はいつから始めるべき?
    2. オフィス移転工程管理のポイント
    3. オフィス移転準備のチェックリスト(例)
  5. オフィス移転期間を短縮するには?成功のための5つのポイント
    1. 1. プロに早めに相談し、工程の抜け漏れをなくす
    2. 2. 物件・内装・ITインフラの準備を同時並行で進める
    3. 3. 社内意思決定のスピードアップ
    4. 4. 早めの業者手配・見積り比較で予約競争を回避
    5. 5. 工程ごとのマイルストーンを設定し、柔軟に調整
  6. よくあるオフィス移転の失敗例とその回避策
    1. 失敗例1:スケジュール遅延で業務停止に
    2. 失敗例2:関係者への連絡漏れで混乱
    3. 失敗例3:原状回復工事に想定外の時間・費用が
  7. オフィス移転を成功させるスケジュール・期間短縮のためのQ&A
    1. Q:オフィス移転の期間は最短どれくらいでできる?
    2. Q:オフィス移転で一番時間がかかる工程は?
    3. Q:スケジュール管理で使いやすいツールは?
  8. まとめ:オフィス移転の期間・スケジュール管理で成功の第一歩を!
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オフィス移転をスムーズに進めるための期間とスケジュール管理のポイント

オフィス移転を検討し始めると、「どれくらいの期間がかかるの?」「スケジュールや日程管理はどう進めたらいい?」「失敗しないために準備は何から始めるべき?」といった悩みや不安を抱える方が多いのではないでしょうか。特に初めてのオフィス移転であれば、分からないことだらけで戸惑ってしまいますよね。

この記事では、オフィス移転にかかる平均的な期間やその理由、タイムライン・スケジュールの立て方、期間短縮のコツなどをわかりやすく解説します。工程管理のポイントやよくある失敗例、準備期間の目安と実践的なチェックリストも徹底的にご紹介。この記事を読めば、「参考になった!」「これで不安が解消できた」と感じていただけるはずです。安心してオフィス移転を成功させるための知識を、一緒に身につけていきましょう。

オフィス移転に必要な期間の目安は?平均日数と実際の流れを理解しよう

オフィス移転はどれくらいの期間がかかるのか?平均的な日数を解説

オフィス移転にかかる期間は、規模や移転理由、現状の状況によって違いがありますが、一般的な平均日数(工程全体)は「3か月〜6か月」と言われています。これは、小規模オフィスでも最低3か月、中規模以上なら半年近くかかることも珍しくありません。

  • 小規模オフィス(数名〜10名程度):約3〜4か月
  • 中規模オフィス(10〜50名程度):約4〜6か月
  • 大規模オフィス(50名以上):6か月〜1年程度かかることも

もちろん、オフィスの規模だけでなく、移転先がすぐに見つかるかどうか、内装工事の有無、既存オフィスの原状回復工事の難易度などによっても大きく変わります。移転の目的や事情(急な契約満了、増員、リストラ、コスト削減など)によって柔軟に計画を立てる必要があります。

よくあるオフィス移転の流れとスケジュール例

オフィス移転は多くの工程が複雑に絡み合っています。全体像を把握するために、典型的なタイムラインとスケジュール例をご紹介します。

  • 【6か月前】移転計画の立案、現状確認、移転候補地の選定
  • 【5か月前】新オフィスの絞り込み、レイアウト検討、現地視察
  • 【4か月前】契約交渉・契約締結、内装設計の打ち合わせ
  • 【3か月前】原状回復・業者決定、引越し業者選定、ITインフラ検討
  • 【2か月前】什器・備品・通信機器の手配、各種届出準備
  • 【1か月前】関係者・取引先への通知、荷造り・梱包、社内説明
  • 【移転当日】現場作業・移転作業・設置・動作確認
  • 【移転後】新オフィスでの運用開始、残作業・トラブル対応

これらの作業は一部が重複したり、同時進行することもあります。工程管理や日程管理が非常に重要となるのはこのためです。

オフィス移転のスケジュール・タイムライン作成のポイント

なぜオフィス移転のスケジュール管理が重要なのか

オフィス移転の失敗原因でもっとも多いのが「スケジュールの遅延」や「段取り不足」によるトラブルです。例えば、内装工事やネットワーク構築が遅れると、引越し日が大幅に後ろ倒しになり、業務が止まってしまうリスクも。逆に十分な日数を確保できていれば、予期せぬトラブルにも柔軟に対応できます。

そのため、「無理のない移転スケジュールとタイムライン」を立て、各工程の進捗をきめ細かく管理することが非常に大切です。

実践的なスケジュール(タイムライン)作成方法

  • 全体工程を大まかに時系列で並べてみる(例:物件探し→契約→工事→引越し→原状回復)
  • 各工程ごとに「何を・誰が・いつまでに」やるかを細かく分解する
  • 社内外の関係者や業者と、マイルストーンごとに進捗共有する
  • タスクの抜け漏れがないか定期的にチェックリストで確認する
  • 遅延時のバックアッププランもあらかじめ検討しておく

例えば、GoogleスプレッドシートやExcelで「オフィス移転スケジュール表」を作るのもおすすめです。主要な工程管理項目を可視化し、いつ・誰が・何をすべきか一目で分かるようにすると、日程の混乱を防げます。

オフィス移転 日程管理の注意点

  • 繁忙期(3月〜4月、9月〜10月)は業者・物件が取りづらいので早期手配が必須
  • ビルの規定(搬入時間帯制限、工事の申請など)を事前に必ず確認
  • IT関連(電話・ネット・サーバー)の切替タイミングを業務に支障が出ないように計画
  • 原状回復工事は想定外に時間がかかることもあるので余裕を持った日程に
  • 「引越し当日」や「運用開始日」に重要な来客・商談を入れない

オフィス移転の準備期間と工程管理のコツ

オフィス移転準備はいつから始めるべき?

事務所の移転準備期間は、最低でも「3か月前」にはスタートすることをおすすめします。特に移転先物件の契約や内装工事を伴う場合は、4か月〜6か月前が理想的です。なぜなら、オフィス移転は「意思決定」から「現場作業」まで、意外と多くの工程があるからです。

もし「急いで移転しなければならない」「契約満了まで時間がない」という場合でも、工程ごとの優先順位をつけて対応しましょう。

オフィス移転工程管理のポイント

  • プロジェクトリーダー(担当者)を明確に決める
  • タスクごとに担当者と期限を設定し、進捗管理を徹底する
  • 定期的なプロジェクトミーティングで課題や遅延を早期発見
  • 社内外(不動産・内装・引越し・ITベンダーなど)の関係者と早めに情報共有
  • チェックリストを活用し、見落としを防ぐ

また、工程管理のために使える無料ツール(Trello、Googleスプレッドシート、Excelなど)を活用するのもおすすめです。タスクの見える化で心理的な負担も減らせます。

オフィス移転準備のチェックリスト(例)

  • 移転先物件の選定・契約
  • 内装・レイアウト設計の打ち合わせ
  • 各種工事(内装、電気、通信)の業者決定と日程調整
  • 什器・備品の選定と発注
  • ITインフラ(電話・ネット・サーバー・複合機)の手配・移設計画
  • 取引先・顧客への移転通知と住所変更手続き
  • 引越し業者の選定と見積り比較
  • 社内説明会・荷物梱包・旧オフィスの原状回復手配
  • 法務・労務関連の各種届出(登記変更など)

これらはあくまで一例ですが、移転の規模や会社ごとにカスタマイズして使ってみてください。

オフィス移転期間を短縮するには?成功のための5つのポイント

1. プロに早めに相談し、工程の抜け漏れをなくす

オフィス移転の経験が少ない場合、自社だけで全てを把握し段取りを組むのは大きな負担です。信頼できるオフィス移転の専門業者や不動産会社に、できるだけ早い段階で相談すると、工程短縮につながります。業者の持つノウハウやネットワークを最大限活用しましょう。

2. 物件・内装・ITインフラの準備を同時並行で進める

「物件探しが終わってから内装設計・IT準備」という順番にこだわらず、候補物件が絞られた段階から内装業者やITベンダーと打ち合わせをスタート。できるだけ多くの作業を同時並行で進めることで、全体の期間を大幅に短縮できます。

3. 社内意思決定のスピードアップ

稟議や決裁に時間がかかりやすいのが移転プロジェクトの落とし穴です。担当者に権限を与えたり、専用の意思決定フローを作るなど、社内の承認を迅速に進める工夫が大切です。

4. 早めの業者手配・見積り比較で予約競争を回避

引越しや内装業者は、繁忙期になると予約が殺到し、希望日が取れないケースも多いです。候補が決まったらすぐに複数業者から見積もりを取り、早めに仮押さえしましょう。

5. 工程ごとのマイルストーンを設定し、柔軟に調整

事前に「ここまでにこれを終わらせる」というマイルストーン(節目)を細かく設定し、進捗に合わせて工程を調整しましょう。問題が起きた場合も、柔軟にプランを見直せる体制が大切です。

よくあるオフィス移転の失敗例とその回避策

失敗例1:スケジュール遅延で業務停止に

内装工事やIT回線工事の遅延により、引越しが計画通り進まず、数日間業務が停止してしまった…というケースがあります。早めの工程確認と、業者との密な連絡が回避のカギです。

失敗例2:関係者への連絡漏れで混乱

取引先や関連会社、従業員への通知が遅れ、届出忘れや社内混乱が発生。メールや郵送だけでなく、定期的な社内説明会やチェックリスト活用で防げます。

失敗例3:原状回復工事に想定外の時間・費用が

旧オフィスの契約内容をよく確認せず、原状回復工事が長引いたり高額になった例も。契約書の隅々までチェックし、余裕のあるスケジュールを組みましょう。

オフィス移転を成功させるスケジュール・期間短縮のためのQ&A

Q:オフィス移転の期間は最短どれくらいでできる?

小規模の場合、条件が揃えば1.5〜2か月での移転も可能ですが、非常にタイトなスケジュールとなります。トラブルが生じた際の余裕を持たせるためにも、最低3か月はみておくのがおすすめです。

Q:オフィス移転で一番時間がかかる工程は?

物件探し(賃貸契約)や内装工事、ITインフラの構築が最も時間を要します。特に人気エリアや入居ビルのルールによっては、工期が延びるリスクもあるので注意してください。

Q:スケジュール管理で使いやすいツールは?

TrelloやGoogleスプレッドシート、無料のガントチャートツールなどが人気です。関係メンバーと共有しやすく、工程管理や日程調整がスムーズになります。

まとめ:オフィス移転の期間・スケジュール管理で成功の第一歩を!

オフィス移転は、単なる引越しではなく、計画立案から工程管理・日程管理まで多くの段階と調整が必要な一大プロジェクトです。「何から始めればいいのか」「どれくらい期間がかかるのか」といった不安も、スケジュールの全体像と期間短縮のコツを知ることで、ぐっと安心して進められるはずです。

自社だけで悩まず、経験豊富なプロに早めに相談し、スムーズなオフィス移転を実現しましょう。弊社MIRIXでは、オフィス移転の初期相談からスケジュール・工程管理、準備期間短縮まで一貫してサポート可能です。「何から始めれば?」の不安も、理想のオフィスづくりも、ぜひMIRIXにご相談ください。丁寧に寄り添い、安心の移転をお約束します。

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執筆者: 株式会社MIRIX(ミリックス)

内装工事/原状回復/リノベーション/設備更新(空調・衛生・電気)

  • 所在地:東京都港区白金3-11-17-206
  • 事業内容:内装工事、原状回復、リノベーション、設備更新(空調・水道・衛生・電気)、レイアウト設計、法令手続き支援など内装全般
  • 施工エリア:東京23区(近郊応相談)
  • 実績:内装仕上げ一式、オフィス原状回復、オフィス移転、戸建てリノベーション、飲食店内装、スケルトン戻し・軽天間仕切・床/壁/天井仕上げ、設備更新 等
  • 許可・保険:建設業許可東京都知事許可 (般4)第156373号、賠償責任保険、労災完備
  • 品質・安全:社内施工基準書/安全衛生計画に基づく現場管理、是正手順とアフター基準を公開
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